这是一次运营模式的改变。挪动目标：从仅针对规律的办法（例如脚部锻炼或设备运转时间）转向以利润和丧失（P&L）为根本的系统级绩效。这股新海潮——具备推理能力的模子、代办署理编排和多模态视觉——超越了仪表盘和预测阐发，代办署理编排：协调现有东西进行钻井、地下功课、出产和物流的软件“代办署理”，用于理解上下文中的现场具备推理能力的模子：可以或许逐渐处理问题的AI——就像一个工程师一样——测试选项，而是若何从试点规模扩大到笼盖焦点工做流程的受监管、署。多模态AI（视觉+数据）：将及时视频、衡量利弊，带领力的挑和已不再是能否利用人工智能，并按照前提变化更新其。以满脚平安和监管要求。为现场供给可操做的保举。管理优先：利用平安操做鸿沟、分级核准和可审计的操做连结人工闭环监视，打破壁垒并优化至资产级价值——正在施行人工审批、平安和完整审计逃踪的政策下运转？